近年來，“全域土地綜合整治”成為國土空間規(guī)劃、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)修復等領域的熱詞，政策支持力度不斷加大，市場熱度持續(xù)攀升。那么，為何這一概念突然爆火？設計院該如何抓住機遇，成功入局？本文將從政策背景、市場邏輯和設計院切入策略三個維度進行深度解析。

一、全域土地綜合整治為何突然爆火？

1. 政策紅利密集釋放，國家戰(zhàn)略強力推動

·2019年，自然資源部發(fā)布《關于開展全域土地綜合整治試點工作的通知》，正式啟動試點。

·2021年，《土地管理法實施條例》明確將全域土地綜合整治納入法律框架。

·2023年，中央一號文件提出“推進全域土地綜合整治”，與鄉(xiāng)村振興、耕地保護、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等國家戰(zhàn)略深度綁定。

·2025年，中央一號文件《關于進一步深化農村改革，扎實推進鄉(xiāng)村全面振興的意見》指出：在耕地總量不減少、永久基本農田布局基本穩(wěn)定的前提下，開展以縣域為統(tǒng)籌單元、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基本實施單元的全域土地綜合整治。

政策持續(xù)加碼，地方政府積極響應，試點范圍從最初的20個省份擴展至全國，項目數(shù)量和投資規(guī)?？焖僭鲩L。

2. 破解土地供需矛盾，釋放巨大經(jīng)濟價值

建設用地指標緊缺：許多地區(qū)面臨“項目等地”困境，而農村土地閑置低效問題突出。

指標交易變現(xiàn)：通過整治騰退農村低效建設用地，生成“增減掛鉤指標”，可在省內交易（如浙江、江蘇等地指標交易價格達50萬-100萬元/畝）。

產(chǎn)業(yè)用地需求：整治后，部分土地可用于現(xiàn)代農業(yè)、文旅、新能源等產(chǎn)業(yè)，提升土地價值。

3. 資金整合+市場化運作，吸引多方資本入局

·傳統(tǒng)土地整治依賴財政撥款，而全域整治允許“財政+金融+社會資本”多元投入。

·EPC+O（設計施工運營一體化）、F+EPC（融資+設計施工）等模式興起，部分項目收益率可達8%-12%，吸引國企、城投、產(chǎn)業(yè)資本參與。

二、設計院該如何搶占市場？四大核心策略

設計院作為全域土地綜合整治的關鍵技術支撐單位，具備規(guī)劃、測繪、生態(tài)修復、工程設計等綜合能力，可從以下路徑切入：

1. 立足規(guī)劃先行，爭取“總規(guī)+詳規(guī)”一體化項目

·國土空間規(guī)劃銜接：全域整治需與市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃結合，設計院可提供“多規(guī)合一”解決方案。

·試點申報服務：協(xié)助地方政府編制試點方案，爭取納入國家級或省級試點名單（政策支持+資金傾斜）。

案例：浙江省某設計院通過編制“千畝方”永久基本農田整治方案，成功拿下后續(xù)工程設計及施工監(jiān)理業(yè)務。

2. 拓展“設計+產(chǎn)業(yè)”模式，提升項目附加值

·單純做土地平整已無競爭力，需結合現(xiàn)代農業(yè)、光伏+農業(yè)、文旅康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)策劃。

·聯(lián)合產(chǎn)業(yè)運營商，提供“整治+產(chǎn)業(yè)導入”全鏈條服務，增強甲方黏性。

案例：廣東某設計院在佛山某整治項目中，引入預制菜產(chǎn)業(yè)園，實現(xiàn)土地增值收益分成。

3. 強化生態(tài)修復技術，打造差異化優(yōu)勢

·政策要求整治項目必須兼顧生態(tài)保護，設計院可結合：

·土壤修復（如重金屬污染耕地治理）

·水系整治（如河道生態(tài)修復）

·生物多樣性保護（如生態(tài)廊道設計）

案例：長江經(jīng)濟帶某整治項目因納入濕地修復，成功申請國開行綠色信貸。

4. 聯(lián)合地方平臺公司，探索“技術+資本”合作

·與城投、交投等國企成立合資公司，以“設計院出技術+平臺公司出資金”模式承接項目。

·探索收益分成模式（如指標交易后按比例分成）。

風險提示：避免純施工思維，需強化運營能力，否則易陷入低價競爭。

三、未來趨勢：從“整治”到“智慧化運營”

隨著數(shù)字化技術普及，未來全域土地綜合整治將向“智慧整治”升級：

·GIS+遙感監(jiān)測：實時跟蹤地塊利用情況，防止復墾土地拋荒。

·數(shù)字孿生：建立三維模型，優(yōu)化整治方案。

·碳匯核算：通過農用地整理增加碳匯，未來參與碳交易。

設計院需提前布局智慧國土、農業(yè)大數(shù)據(jù)等技術，搶占下一輪風口。

結論：設計院入局的關鍵點

1、政策吃透：關注各省指標交易規(guī)則、產(chǎn)業(yè)用地政策。

2、模式創(chuàng)新：從“純設計”轉向“設計+產(chǎn)業(yè)+運營”。

3、技術壁壘：強化生態(tài)修復、智慧化整治能力。

4、資源整合：聯(lián)合地方政府、平臺公司、產(chǎn)業(yè)資本，形成生態(tài)圈。

全域土地綜合整治已進入黃金期，設計院若能快速轉型，將成為這一波紅利的最大受益者之一。